陈雪峰:“小回收”开启循环“大经济”

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云上大冶报道(记者 王悠)“为你回收更多。”打开“爱回收”APP,这句凝练的宣传语背后,是企业家陈雪峰十四载扎根环保领域的坚守与深耕。作为土生土长的大冶籍创业者,万物新生集团创始人、首席执行官陈雪峰凭借在循环经济领域的突破性贡献,斩获“绿色中国年度人物提名”“上海市领军人才”等多项殊荣,以“小回收”撬动“大产业”,成为推动行业规范化、绿色化发展的标杆。

环保初心引路 破解行业痛点

2006年,求学中的陈雪峰被纪录片《难以忽视的真相》触动,环保理念在其心中埋下种子,促使他系统钻研可再生能源与循环经济知识。毕业后,他怀揣绿色理想,探索将环保理念转化为可持续的商业模式。

2011年,通信行业从2G向3G转型,手机市场迎来功能机向智能机的迭代,旺盛换机需求催生海量二手手机存量。废旧手机含有的危险化学物质,若处置不当将长期危害生态环境与人体健康,而引导用户参与回收、实现环保处置,彼时仍是行业未解难题。

“废旧手机处理既是用户痛点,更是社会与环保命题。”基于这一判断,陈雪峰创立“爱回收”,瞄准二手电子产品回收与循环利用赛道。初创时公司仅聚焦C2B业务,2013年启动线下门店布局却遭遇多重挑战——互联网企业“重资产”线下模式不被市场看好,2014年B轮融资历时一年无果,两份投资意向书先后作废。

“企业价值源于解决社会问题,问题越大,价值越凸显。”陈雪峰坚守初心,最终打动世界银行旗下国际金融公司(IFC)。2014年下半年,IFC基于项目社会价值与公益属性完成投资。随着线上线下模式融合、供应链技术升级,“爱回收”以“重布局+轻运营”实现门店盈利,如今线下门店已成为集团核心品牌名片。

创新驱动升级 构建循环生态

“爱回收”的诞生,开启了电子产品回收规范化时代。陈雪峰带领团队率先建立涵盖“透明估价、环保处置、隐私清除”的标准回收体系,通过智能评估系统提供合理定价,用自主研发软件保障数据安全,以循环利用延长产品生命周期,探索低碳发展新路径。

2017年,公司刚实现盈利,陈雪峰便果断投入1亿美元布局B2B业务“拍机堂”,他在致股东信中预判其百亿规模潜力。如今,“拍机堂”已成为行业基础设施,服务超116万上下游合作伙伴,大幅提升交易效率。

2019年,陈雪峰将业务拓展至城市垃圾分类领域,创立“爱回收·爱分类”,作为上海杨浦区“两网融合”示范项目,为居民提供分类、交投、积分兑换一站式服务,并通过产业链整合,将可回收物转化为服装、家具等再生产品。2020年,“爱回收”更名为“万物新生”,聚焦可持续消费,助力“双碳”目标实现。

2021年6月18日,万物新生集团在纽约证券交易所挂牌上市(股票代码:RERE),成为中概股“ESG第一股”。陈雪峰在敲钟现场表示:“这是一条长期赛道,我们才刚刚起步。”

心系桑梓 反哺家乡建设

“作为大冶人,家乡永远是心中最深的牵挂。”陈雪峰始终心系故土,以实际行动反哺家乡绿色发展。2022年,他毅然返乡投资2.08亿元建设万物新生循环经济产业园。这是万物新生集团首次在上海总部以外进行大规模购地建厂,标志着其将循环经济版图向家乡延伸。

产业园占地43.65亩,聚焦智能回收设备生产、可回收物资源化处理等核心业务,打造鄂东南地区完整再生资源产业链。目前,产业园年回收量达7800吨,年缴纳税收1300万元,提供就业岗位约450个,成为家乡绿色产业的重要支撑。

在黄石,陈雪峰构建起“点-站-场”闭环回收体系:324个小区投放581台智能回收机,日均回收21吨,实现50%以上可回收物精准分离。这套体系不仅服务本地居民,更辐射鄂州、黄冈等地,为区域绿色转型注入活力。

截至2024年末,“爱回收·爱分类”在黄石累计回收可回收物6万余吨,服务居民948万人次,有效提升垃圾分类效能,减轻政府环保支出压力。陈雪峰表示:“参与家乡建设既是责任更是机遇。我们将以产业园为核心,打造省级垃圾分类示范样板,为家乡高质量发展贡献力量。”

践行社会责任 引领绿色风尚

创业十四年来,陈雪峰始终倡导“让闲置不用,都物尽其用”的环保理念,通过多元举措推动绿色消费。2015年,他率先与京东合作推出“以旧换新”模式,旧机抵扣新机款的创新形式广受用户青睐;2023年6月,“爱回收”成为苹果中国内地第二家以旧换新服务商,入驻线上官网与线下旗舰店。

截至2025年二季度末,“爱回收”线下门店覆盖全国291座城市,总数达2092家,完成与主流电商平台及手机品牌的场景对接,吸引超116万商家参与循环经济体系。2024年初,集团发布“551工程”,计划三年内建成5000家门店、培育5000名上门回收工程师、铺设10万台社区回收机,夯实回收基础设施。

环保成效尤为显著:2020至2024年,万物新生集团累计回收循环利用超1.5亿台二手设备,环保拆解近100万台废旧电子设备,减少污染约155吨。2024年,万物新生集团明确碳减排目标:以2024年为基准,至2030年范围一和范围二排放强度下降35%,范围三下降50%。

在公益领域,陈雪峰发起“回收爱·山村儿童数码助学计划”,筛选回收设备捐赠给山村学校,搭建数字化教学平台。截至2024年末,该计划已支援68所学校,完成授课3132节,惠及12970名儿童。

“小回收”里藏着“大产业”,更承载着企业家的社会责任与桑梓情深。从上海到家乡大冶,陈雪峰用十四载坚守证明:循环经济大有可为,反哺家乡正当其时。在双碳目标与乡村振兴的时代浪潮中,这位从铜都走出的环保先锋,正以实际行动书写着绿色发展的新篇章。

编辑:璩 靓

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